För oss finns ingen annan väg än framåt
När min morfar Einar grundade sin firma hade han inte bara såg, skruv och stämjärn i verktygslådan. Han hade även något som tagit Einar Mattsson från 1930-talets lilla byggnadsfirma till dagens stabila familjeägda fastighetskoncern med över 15 miljarder i tillgångar och 320 anställda: Framåtanda.
Gnistan som gör att vi inte stannar upp när världen förändras utan anpassar oss, utvecklas och hittar nya vägar. Det som finns i bolagets DNA och har gjort oss långlivade. Till en 90-åring som aldrig sitter still.
I år har den andan behövts. Det har varit ännu ett turbulent år med fortsatt oro i omvärlden och uppförsbacke för branschen. Byggmaterial har blivit dyrare. Lönsamheten i nya bostadsprojekt fortsätter att vara utmanande. Och en osäker ekonomi har påverkat efterfrågan på både bostäder och lokaler.
Medgång trots motvind
2025 går inte till historieböckerna som ett gasen-i-botten-år för Einar Mattsson. Men vi har hållit bra fart med kursen stadigt framåt och nått imponerande resultat inom flera områden.
Några av årets ROT-projekt har varit riktiga stjärnor. Kvarteret Gullvivan 9 i Vasastan samt Kattan Större 4 och Slipen 42 på Södermalm har alla levererats i tid och med hög kvalitet. Vi har även kommit igång bra med våra senaste nyproduktioner: 145 hyresrätter i Stadshagen på Kungsholmen och 59 bostadsrätter i Jarlaberg i Nacka.
Det är också roligt att vi lyckats där många i branschen kämpat. Förvaltningsbolagets uthyrning av lokaler åt våra fastighetsägarkunder har varit framgångsrik trots en svag marknad. Försäljningen av våra nyproducerade bostadsrätter i Hagastaden har överträffat förväntningarna. Och förvaltningsbolaget har fått Bonnier som ny storkund.
Nyckeln är att förstå vad kunden vill ha. Var och hur de vill bo. Och att göra livet enklare för dem med sådant som personlig service och förutsägbara hyresmodeller. Kundfokus. Där lägger vi ribban högt.

"Vi bygger för en bättre framtid - för våra boende, medarbetare och medmänniskor."
1 200 hyresrätter i Hjulsta sålda
Under året sålde vi våra 1 200 hyresrätter i Hjulsta till Familjebostäder. En stor affär som vi är glada att ha rott i hamn. Under 17 års ägande gjorde vi omfattande investeringar i fastigheterna som både höjt områdets attraktivitet, trygghet och kundnöjdhet rejält. Men det var dags att lämna över stafettpinnen och försäljningen frigör kapital för nya investeringar.
Investeringar för en bättre framtid
På Einar Mattsson bygger vi inte bara med tegel, glas och metall. Vi bygger för en bättre framtid – för våra boende, kunder, medarbetare och staden.
Under året har vi jobbat intensivt med att implementera vårt nya ärendehanteringssystem i förvaltningsbolaget. Ett omfattande projekt som kommer göra stor skillnad för både kunder och medarbetare när det är på plats 2026.
Genom investeringar i tillväxtbolagen Froda (lån till småföretagare), Bodil (hyrköp av hus) och Kliva (digital tjänst för fastighetsdata) bidrar vi också till att lysande tjänster kan växa och hjälpa fler. Det är bolag som har starka affärsmodeller, ligger långt fram digitalt och som delar vår syn på kunden och företagande.
Enklare att bli ett mer hållbart företag
Hållbarhet är en avgörande del i framtidens byggande. Tack vare lättnader i EU:s regelverk har det nu blivit enklare att arbeta för goda resultat inom hållbarhetsområdet.
Nu kan vi lägga mindre tid på regeltolkningar och mer kraft på konkreta åtgärder – som att minska koldioxidutsläpp och energiförbrukning. Fokus på insatser som ger verklig effekt.
Tid för en bostadsmarknad som fungerar
Bostadsmarknaden är ett annat område som behöver förändringar. Jag hoppas på en framtid där fler kan bära sina boendekostnader. Där alla de som inte kan det får riktigt stöd. Där vi har fri hyressättning.
Där hyresrätten blir den lättillgängliga och flexibla delen av marknaden den borde vara. Och där vi underlättar för fler att äga sin bostad – den långsiktigt mest ekonomiska boendeformen.
Kort sagt hoppas jag på en fungerande bostadsmarknad där vi skapar förutsättningar för alla att få tillgång till rätt bostad under livets olika skeden.
Mot en spännande morgondag
Det händer mycket inom Einar Mattsson. Och mycket har förändrats sedan morfars tid. Bara en sådan sak som att vi snart når utanför Storstockholms gränser när förvaltningsverksamheten expanderar.
90 år är lång tid. Samtidigt känns det som om vi bara börjat. Kommande år ser vi fram emot nya projekt, ny teknik och nya utmaningar. Som ansvarsfull fastighetsföretagare möter vi framtiden med en verktygslåda där både hammare och digitala verktyg har sin givna plats.
Och givetvis vår framåtanda.
Stefan Ränk
Koncernchef
