Hållbarhetsrapport 2025

Hur vi styr hållbarhetsarbetet

Einar Mattsson styr och följer upp hållbarhetsarbetet på både koncern och bolagsnivå med fokus på både korta, medellånga och långsiktiga mål. Vår hållbarhetsstrategi visar vägen för det operativa arbetet inom koncernen och bygger på vår övertygelse om vikten av en långsiktigt hållbar verksamhet och affär.

Vår hållbarhetsstrategi

Vår vision och strategi för hållbarhetsarbetet utgår från Agenda 2030 och de Globala målen. Vi har sett att vårt arbete särskilt kan bidra till tio av de sjutton målen.

Forskning och utveckling

För att nå våra hållbarhetsmål behöver vi hela tiden utvecklas och vara med och driva de förändringar som skapar innovation. När vi snabbare tar nya miljötekniska lösningar till marknaden gör vi hållbara innovationer tillgängliga för både oss själva och branschen. Det gynnar både vår egen verksamhet och samhället i stort.

Vår värdekedja

Einar Mattssons värdekedja bygger på långsiktiga relationer och samarbeten inom tre områden: inom koncernen, med leverantörer och partners samt med kunder och vår omgivning. Vi arbetar genom hela fastighetens livscykel – från idé och investering till förvaltning och renovering. Detta helhetsperspektiv ger oss unika möjligheter att arbeta med ållbarhet och skapa värde för dem som bor i våra hus. Vi har en stabil ekonomi med ett långsiktigt perspektiv på ägande.

Intressenter och deras behov

Einar Mattssons intressenter3) finns i alla delar av värdekedjan – till exempel kunder, hyresgäster, leverantörer, medarbetare, ägare och andra som påverkas av vår verksamhet. De viktigaste frågorna handlar om sociala, hälsomässiga, säkerhetsmässiga, miljömässiga och ekonomiska aspekter.

Riskhantering och strategiska möjligheter

Einar Mattsson arbetar strukturerat och kontinuerligt med att identifiera, bedöma och hantera risker som kan påverka koncernens förmåga att nå sina strategiska och operativa mål. Syftet är att arbeta proaktivt och tydligt visa vilka områden som ska prioriteras i utvecklingsarbetet och målstyrningen.

Dubbel väsentlighetsanalys

Under 2024 gjorde Einar Mattsson en dubbel äsentligvhetsanalys för att identifiera de viktigaste hållbarhetsfrågorna. Analysen följde ESRS (European Sustainability Reporting Standards). Arbetsgrupper med nyckelpersoner och experter inom koncernen genomförde analysen. Koncernledningen och styrelsen granskade och godkände sedan resultatet. Under 2025 gick vi igenom analysen på nytt för att säkerställa att den fortfarande var relevant.

Miljömässig hållbarhet

Under året har vi på Einar Mattsson jobbat vidare med att minska vår klimatpåverkan och göra verksamheten mer hållbar. Målet är tydligt: vi ska halvera våra utsläpp till 2030. Vi har också fortsatt att miljöcertifiera våra nya byggprojekt och utveckla vårt arbete med att anpassa oss till ett förändrat klimat.

Social hållbarhet

Vi på Einar Mattsson vill göra skillnad för människor. Som arbetsgivare, fastighetsägare och förvaltare tar vi ansvar för hur vi påverkar både människor och samhälle. Med vår långa erfarenhet i branschen arbetar vi för en öppen företagskultur och trygga bostadsmiljöer där människor vill bo.

Ansvarsfullt företagande

En öppen och professionell företagskultur är viktig för att skapa starka och långsiktiga affärsrelationer. Hos oss hänger de sociala och ekonomiska målen ihop – tillsammans bygger de en långsiktigt hållbar verksamhet.

Indikatorer

Årsberättelsen 2025